در راستاي تحقق برنامه استراتژيك توسعه صنايع پتروشيمي كه مي تواند متضمن آثار ارزشمندي چون بهره گيري از ارزش افزوده كالاهاي نفتي، اشتغال زائي و تسهيل امر انتقال از اقتصاد تك محصولي مبتني بر صدور نفت خام به اقتصادي با توليدات متنوع صنعتي باشد و در نهايت به توسعه اقتصاد ملي كمك نمايد. طرحهاي متعددي تدوين و مقدمات اجرايي آنها به تدريج فراهم شد.

شركت ملي صنايع پتروشيمي در اجراي سياستهاي عدم تمركز، بهره گيري از مشاركتهاي مردمي و رونق بخشيدن به شركتها سهامي عام، در تقبل بخشي از پروژه هاي استراتژيك، اجراي طرحهاي توسعه اي را بهره گيري از تكنولوژي هاي معتبر جهاني و تلفيقي از سرمايه گذاري هاي داخلي و خارجي به شركتهاي مذكور واگذار كرد. در اين ارتباط و در جهت بهره گيري از مديريت غير متمركز و حصول هماهنگي لازم در اجراي پروژه ها در اول بهمن ماه سال 1373 شركت مديريت توسعه صنايع پتروشيمي تاسيس شد.
فهرست اهداف مهم اين شركت به قرار زير است:
□ مديريت، هماهنگي، نظارت و كنترل طرحهاي پتروشيمي از آغاز تا مرحله بهره برداري.
□ سياستگذاري در رابطه با روشهاي اجراي طرحها.
□ استاندارد سازي روشهاي اجرايي و نرم افزارهاي مديريت.
□ انجام مناقصات بين المللي طرحهاي جديد شركت ملي صنايع پتروشيمي و عقد قراردادهاي خريد ليسانس، انجام مهندسي اصولي،‌ مهندسي تفضيلي،‌ خريد تجهيزات و خدمات فني و آموزش.
□ برگزاري مناقصه و اجراي كليه طرحهاي زيربنايي صنايع پتروشيمي
□ اجراي طرحهاي توسعه اي و جديد مجتمع هاي موجود پتروشيمي
□ تهيه و به روز درآوردن استانداردهاي فني طرحها در زمينه مهندسي، خريد، نصب و ساختمان و بازرسي
□ تهيه و به روز درآوردن فهريت مكانيزه سازندگان خارجي با توجه به وضعيت كاركرد دستگاهها در واحدهاي عملياتي.
□ برگزاري نمايشگاههاي توانمنديهاي مشاورين و شركتهاي داخلي در صنايع پتروشيمي.
□ بررسي دائمي توان هاي داخلي در زمينه مهندسي، ساخت، تهيه و به روز درآوردن ليست مكانيزه سازندگان داخلي.