مصاحبه نشريه پيام پتروشيمي با  مهندس نادر قرباني مدير عامل شركت مديريت توسعه صنايع پتروشيمي

1- برنامه واهداف کمی وکیفی شرکت شما در سال 1389 چیست؟

ازمهمترین اولویت شرکت مدیریت توسعه پیشبرد پروژه های جاری طبق برنامه زمانبندی واز میان برداشتن موانع موجود به منظور تسریع در انجام طرحهای در دست اجراء می باشد

شرکت مدیریت توسعه به عنوان بازوی اجرائی شرکت ملی صنایع پتروشیمی می تواند نقش حاکمیتی سازمان توسعه ای پتروشیمی در رشد این صنعت و تکمیل حلقه زنجیر ه ارزش منابع هیدروکربوری کشور را با بهره گیری از دانش و تجربیات ارزنده ای که از بدو تاسیس شرکت در اجراء طرحهای توسعه ای صنعت کشوروتعامل با شرکتهای بین المللی کسب نموده است با بهره گیری مطلوب  از تجارب نیروهای کارآمد خود ایفانماید . علاوه بر ایفای نقش حاکمیتی فوق الذکرکه در برنامه های آتی شرکت پیش بینی شده است این قابلیت را دارد تا در رقابت با دیگر شرکت ها, مدیریت و اجرا طرحهای توسعه صنعت نفت و گاز را در اجرای اهداف و وظایف ذکر شده و بکارگیری حداکثری از توان داخلی در زمینه طراحی ، مهندسی ,اجرا وساخت تجهیزات مورد نیاز را به عهده بگیرد.

 وهمچنین این نکته مهم را باید در نظر داشت که بهبود عملکرد تمامی پروژه های شرکت ملی صنایع پتروشیمی راهکاری است که بخشی از اهداف بنیادین ما می باشد .

2-برای تحقق این ا هداف چه برنامه هائی را اجرا خواهید کرد؟

پیش بینی های لازم جهت بهره برداری از طرحهای زیر بنائی وساختمانی در دست اجرای عسلویه ,جم وNF3 بندرامام در سال 89 که شامل موارد ذیل بوده وبهره برداری از آنها در رشد وتوسعه منطقه به واسطه فراهم ساختن خدمات مطلوب رفاهی بسیار موثرمی باشد.

1-      اجرای فاز اول شهرک مسکونی پردیس جم (1475 واحد مسکونی)

2-      پروژه گازرسانی به شهرک جم

3-      تاسیسات پست اتصال شبکه برق سراسری کشور به تاسیسات برق رسانی شهرک جم

4-      تصفیه خانه فاضلاب جم

5-      خط برگشت پساب فاضلاب شهرک جم

6-      احداث مهمانسرای مجردی شیرینو مورد نیاز دوران ساختمان فاز دوم توسعه عسلویه

7-      مجموعه ورزشی و فرهنگی شیرینو

8-      فاز اول کانالهای جمع آوری آبهای سطحی منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس (پتروشیمی)

9-      تقاطع غیر همسطح فاز 2و1

10- ایجاد سدهای تاخیری (D3, D4 )جلوگیری از سیلابهای فصلی

11- اتمام عملیات محوطه سازی وبرق رسانی به سوله های فاز 2

طرح NF3  بندر امام درپایان سال جاری مطابق برنامه ریزی انجام شده پیش بینی می شود به بهره برداري برسد.این طرح در مجتمع پتروشیمی بندر امام در زميني به مساحت 8 هكتار اجرا مي شود. محصولات تولیدی آن اتان (472 كيلو تن در سال)، پروپان (906 كيلو تن در سال)، بوتان (718 كيلو تن در سال)، پنتان (369 كيلو تن در سال) و سوخت گازي (35 كيلو تن در سال)  وخوراك اين مجتمع ميعانات گازي(LNG)  می باشد.

وهچنین پیشبرد طرحهای شرکت طبق برنامه زمانبندی شده که شامل طرحهای ذیل می باشند:

-         طرح آمونياك/ اوره سوم شيراز با ظرفيت 667 هزار تن در سال آمونياك و 1073 هزار تن در سال اوره شامل دو واحد فرآيندي آمونياك و اوره و سرويس هاي جانبي  ومحل اجرای آن مجتمع پتروشيمي شيراز مي باشد. نوع قرارداد اين طرح EPCC و زمان شروع آن آذر ماه 1385 بوده و پيش بيني مي شود اين پروژه تا پايان سال 1391 به بهره برداري برسد.

- طرح احداث خط لوله اتيلن غرب كشور از نقطه نظر وسعت جبهه كاري بسيار گسترده بوده و با هدف انتقال حدود 5/3 ميليون تن گاز اتيلن در سال در مسير عسلويه تا مياندوآب (غرب كشور) با طول 2400 كيلومتر از اواسط سال 1382 آغاز و اقدامات اجرايي آن به ويژه احداث ايستگاه هاي تقويت فشار در دست اقدام مي باشد.

طرح احداث خط لوله اتان و اتیلن مرکز  به منظور رونق اقتصادی بخش مرکزی کشور و به ویژه استان فارس مورد توجه قرار گرفته است . این طرح دارای طول تقریبی 600 کیلومتر می باشد که برای انتقال 3/1 میلیون تن اتان و 1 میلیون تن اتیلن احداث می گردد . انجام این طرح از سال 1388 در دستور کار شرکت ملی صنایع پتروشیمی قرار گرفته است.

 از جمله اقدامات کیفی در نظر گرفته شده برای  بهبود عملکرد طرح های شرکت ملی صنایع پتروشیمی می توان به مواردذیل اشاره کرد:

1-      آموزش توسعه شایستگی مدیران

2-      عارضه یابی وشناسایی مشکلات طرح ها و نقاط ضعف وقوت پروژه ها و نهادهای

 در گیر در آنها

3-      عملیاتی نمودن فرایند بهبود مستمر در طرح ها وسازمان های پروژه محور با استفاده از مدل های تعالی سازمان های پروژه محوروبلوغ مدیریت پروژه های پتروشیمی

4-      تربیت مدرسان مدیریت پروژه با هدف آموزش فراگیر دانش و شایستگی های مدیریتی کلیه سطوح سازمانی

5-      توسعه وبروز رسانی پرتال تخصصی صنعت پتروشیمی که خدمات گسترده ای را به کلیه دست اندرکاران صنعت ارائه می کند و دارای پایگاه های تخصصی مختلفی است (پترونت)

6-      تعریف وتهیه استانداردهای مدیریت پروژه مورد نیاز صنعت

7-      بروز نمودن کتابخانه الکترونیک مدیریت و مدیریت پروژه ایران که بصورت رایگان در اختیار کلیه دست اندرکاران صنعت قرار دارد .

8-      ترجمه ، تالیف وچاپ حداقل 8 عنوان کتاب های تخصصی مطابق با نیاز های صنعت در سال 1389که پویائی علمی وپژوهشی همکاران وارتباط با علوم روز دنیا را به نحو مطلوبی در مجموعه نهادینه کرده است

9-      اجرای 40 پروژه عملیاتی جهت ارتقای مشاوران مدیریت

10- حمایت از پایان نامه ها ی دانشجوئی مرتبط با مدیریت پروژه وصنعت پتروشیمی

3-برنامه شما برای تحقق شعار کار مضاعف و همت مضاعف چیست ؟ برای تحقق این شعار چه برنامه ای را پیش بینی کرده اید ؟ چه میزان اهداف کمی و کیفی خود را بالاتر برده اید ؟

بهره گیری از رهنمودهای مقام معظم رهبری همواره بهترین و ارزنده ترین راهنمای ما در کار و تولید بوده و انگیزه مضاعفی طی سالهای گذشته به کارکنان مجموعه پتروشیمی داده است . مقام معظم رهبری عنایت ویژه ای به کارکنان زحمتکش صنعت نفت و پتروشیمی دارند و با تلاش و از خود گذشتگی کارکنان صدیق این مجموعه به خوبی آشنا می باشند . تاکید ایشان بر همت مضاعف و کار مضاعف در سال 89 راهکاری است که انگیزه کار آمدی کارکنان مجموعه شرکت ما را بسیار بالا برده وموجب گردیده کارکنان تلاشگر ما تمامی توان و تجربه خود را به کار گیرند تا بتوانند الگوئی کامل در عمل به رهنمودهای هدایتگرانه آن مقام بزرگوار باشند.

با تحقق اهداف و برنامه های اعلام شده واستفاده بهینه از امکانات ,توانمندی های موجودو نیروهای متخصص می توان سطح اهداف کمی وکیفی را افزایش داد.

4- چالش های پیش روی شما برای تحقق این شعار چیست ؟ چه موانعی را باید از پیش رو بردارید تا بتوانید به اهداف این شعار جامه عمل بپوشانید ؟

از چالش های پیش رو در تحقق این اهداف در رابطه با پیشرفت پروژه های شرکت می توان شرایط موجود وروابط حاکم بر مناسبات بین المللی اشاره کرد که امیدوار هستیم در آینده اجراء طرحهای توسعه ای و با حمایت بیشتر از ساخت تجهیزات مورد نیاز در داخل کشور ,توسط سازندگان داخلی بتوانیم تمامی تجهیزات مورد نیاز اجراء طرحها را در داخل تامین نمائیم.

تامین منابع ارزی مورد نیاز جذب وهدایت سرمایه هایی که در حال حاضر در بخش خصوصی وجود دارد وبا ایجاد اعتماد و اطمینان می توانیم آنرا در صنعت پتروشیمی بکار بگیریم از جمله برنامه های مهمی است که توفیق در اجرای آن می تواند اثرات منفی تحریم های جهانی را به حداقل ممکن برساند.